Climatizzazione, incasso, merceologie emergenti del ped. Ci sono business vecchi e nuovi su cui puntare per tenere alta l’asticella del mercato degli elettrodomestici. Che all’interno dei punti vendita non deve - anche perché non può permetterselo - soffrire di complessi d’inferiorità rispetto ad altri settori quest’anno in prima linea. Certo si potrebbe pensare, per esempio, di usare un apparecchio di nuova generazione come prodotto civetta per trainare un elettrodomestico bianco, ma il rischio è quello di togliere valore a entrambi. Meglio allora crearlo, preservarlo questo valore. Della valenza strategica del fattore “green” abbiamo già diffusamente parlato, e continueremo a farlo. Proviamo qui a suggerire altre possibilità da cogliere, numerose e differenziate. Per esempio, alle soglie della stagione forte del condizionamento, dare un impulso finalmente decisivo a questo comparto, attraverso la collaborazione tra aziende e trade, l’assortimento e il servizio (come la nostra inchiesta suggerisce). Oppure puntare al rialzo nel mercato del built in, che mostra segnali incoraggianti e sembra avere le carte in regola per ritagliarsi uno spazio che vada oltre la sostituzione e il primo prezzo. O ancora, investire in maniera intelligente e creativa, come alcuni player hanno già fatto, su categorie dal crescente appeal, come il trattamento dell’acqua o le linee dedicate alla bellezza. Sono solo alcuni suggerimenti, che forse, se accolti con tempestività, potrebbero dare all’attività dell’eldom un contributo importante e duraturo.